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本次培訓參加人員為各部門、車間的主要負責人，從“5S”的定義、目的、實施要領等多方面進行，重點對“5S”的實施要領進行了培訓。本次培訓的目的是提高各部門、車間的主要負責人的“5S”管理意識，更好的推動“5S”管理持續(xù)穩(wěn)定的進行。

5S現(xiàn)場管理是一種非常有效的管理方法，可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化工作環(huán)境、提高產(chǎn)品質量和增強企業(yè)形象。因此，對于想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè)來說，推行5S現(xiàn)場管理是非常必要的。